×0第1章●成功する診療所はどこが違うのか図7医業収益の考え方1）開業する医療機関の増加。 ➡ 今後とも開業は増加する？2）全体の外来患者数はそれほど増加していない。 ➡ 受診抑制・長期投薬（＝来院回数減）etc.3）診療報酬は診療所にとってはマイナス傾向。4）しかし、コスト（人件費･設備費 等）は減らせない。「M-BAST」における耳鼻科（院外）の経営成績の推移図8（平成）収 益=患 者 数以降のページは省略しています診療単価1112131415161718192021222324252620,00040,000TKC医業経営指標「M-BAST」平成11〜26年度版（医療法人全機関・耳鼻科・院外処方）60,00080,000100,000120,000140,000（千円）11変動費職員給与費減価償却費経費医業利益＋役員報酬
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