簿記・会計先覚者の金言1 税理士とタッグを組んだ業績管理体制の構築 「Ｕターンしない社長」は強い ステップ① 社長が数字に強くなるステップ② 自社の必要利益を知るステップ③ 社長が戦略を考える場を作るステップ④ ＰＤＣＡサイクルを回す 社内外の知恵を結集して目標達成を確かなものにする 【第1・第2四半期業績検討会】改善状況を把握して行動計画を見直す 【中期経営計画策定】社長の方針・戦略を数値化する 【第3・第4四半期／次期利益計画】現場の声を利益計画に反映させる 黒字経営を実現する4つのステップ 2 1 7中期経営計画の策定と四半期ごとの業績検討会 Ｐ・Ｆ・ドラッカー 第2章44444950473137344143273029目次
元のページ ../index.html#9