自社の「利益」と「お金」を生み出す仕組みを理解する癖をつけると次第にその感覚が養われます。数字にはそういう不思議な力があるのです。ほど経営に役立つ数字はありません。かれば、さらに利益を増やすための策を講じることもできるわけです。「お金（現金）」についても同様です。「なぜお金が生まれたのか」「なぜお金が足りなかったのか」、その原因を把握することが大事です。そしてその原因はすべて会計数値から読企業である以上、最終的に利益をあげなければいけませんから、「利益があがった原因」て自分の会社を見ていけばいいのです。最初のうちは慣れなくても、繰り返し数字を見る「お金（現金）」です。というのも、この2つさえ分かれば企業経営にとって極めて重要な、「利益を生み出す仕組み」と、「お金を生み出す仕組み」が理解できるからです。この2つ「利益があがらなかった原因」を把握する必要があります。数字を見て、利益が出ていない原因が分かれば改善のための次の一手が打てますし、逆に利益が出ていてその理由が分それでは自社のどの数字に注目すればよいでしょうか。それはたった2つ、「利益」と16
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