09ランチェスター法則に学ぶ弱者必勝の経営術なりません。再点検をするときの判断基準が間違っていたら、いくら時間をかけても、業績は決して良く「大事な要因」をハッキリさせたら次に「どのような判断基準」で経営システムを再点検するかを検討します。これは「戦略」のルールに従うことになります。ランチェスターはイギリス人のエンジニアで、28歳から40歳までの12年間、自動車会社を経営し、40歳のとき会社を売却して技術コンサルタントになった人です。ランチェスターは第1次世界大戦が勃発したことに刺激を受け1914年10月に、次の2つの法則を発表しました。スター法則」です。経営システムの再点検をするときに欠かせないのが、競争戦略の「ランチェもししたがってそして
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